Le télétravail est de plus en plus tendance, mais cela ne veut pas dire que les gens qui travaillent à domicile n’ont pas besoin d’un peu de team building. Après tout, ils ne bénéficient pas des avantages sociaux du bureau, comme les conversations informelles ou le café.
Heureusement, il existe quelques façons simples de créer un esprit d’équipe chez les télétravailleurs. membres du groupe.
Pourquoi est-il important de faire du team building en télétravail?
Aussi surprenant que cela puisse paraître, le télétravail peut être un excellent moyen de renforcer la cohésion d’équipe. En effet, travailler à domicile peut isoler les individus et les empêcher de socialiser avec leurs collègues. Elles sont donc essentielles pour créer une atmosphère positive au sein d’une équipe virtuelle. Elles contribuent à améliorer la productivité des collaborateurs car ils se sentiront plus motivés et impliqués dans leur travail si l’ambiance est bonne.
Jeux en ligne, quizz, défis à relever ensemble ou encore ateliers créatifs…
Il y en a pour tous les goûts ! L’important est que chaque membre de l’« equipe de télétravail » participe activement aux activités proposées afin qu’elles soient efficaces !
En effet, il est plus facile de se confier à quelqu’un que l’on voit régulièrement qu’à un inconnu. Le but est de créer une atmosphère détendue et amicale au sein de l’entreprise, ce qui favorisera les échanges d’idées et la motivation des salariés.
Ces derniers permettent aux collaborateurs de mieux se connaître et donc, par la suite, d’avoir plus confiance les uns envers les autres.
Des idées originales pour organiser des activités Team Building en télétravail
Organiser un jeu de piste virtuel
Voici quelques idées pour organiser un jeu de piste virtuel, ou un escape game virtuel dans le cadre du télétravail :
Choisissez un lieu de travail virtuel comme plateforme pour votre jeu. Il y a beaucoup d’espaces en ligne où vous pouvez créer une salle virtuelle et y inviter vos collègues. Cela permettra à tout le monde d’interagir et de se sentir connecté, même si vous êtes séparés physiquement. -Dans cet espace virtuel, créez une piste menant à différents endroits (comme des sites Web ou des documents partagés).
Chaque étape devrait avoir une indication claire sur ce que les joueurs doivent trouver ou faire. Le but du jeu est d’arriver au bout de la piste ensemble en résolvant les énigmes proposée à chaque étape !
Pour rendre le jeu encore plus amusant, proposez des prix aux gagnants !
Préparer un défi culinaire en direct
Pour préparer un défi culinaire en direct, choisissez un jour où tous les membres de l’équipe seront disponibles et proposez-leur de se connecter pour cuisiner ensemble un plat simple ou élaboré, selon le niveau culinaire des participants. Cela permettra aux collègues de mieux se connaître autour d’une activité ludique et conviviale.
Faire une session de yoga ou de méditation collective
Organiser une session de yoga ou de méditation collective est un excellent moyen de créer une cohésion d’équipe.
Cette séance de yoga permettra aux collaborateurs de se relaxer et d’être plus concentrés lors des réunions. Attention, cette session devra être accessible aux amateurs de yoga débutant.
Préparer un apéro en ligne avec des jeux amusants
Pour ce qui est de l’apéro en ligne, on peut toujours faire preuve d’originalité !
Voici quelques idées de jeux amusants à partager entre collègues, pour se détendre et passer un bon moment ensemble :
- Chacun doit trouver une façon originale de fumer (avec les moyens du bord), et le reste du groupe doit deviner comment il s’y est pris. chacun doit trouver une plante ou un ingrédient aromatique, et le reste du groupe doit deviner à quoi il correspond.
- Chacun imite une personne en télétravail (avec les gestes, la posture, etc.), et le reste du groupe doit deviner qui elle est. On peut toujours faire un quiz sur le télétravail, ou bien même sur les plantes aromatiques !
- On pourrait faire un petit jeu de piste en ligne, avec des indices cachés dans les différents documents du dossier partagé. Le but étant de retrouver la personne qui a caché l’indice, et donc de se rapprocher physiquement d’elle !
Organiser un quiz en ligne sur vos connaissances mutuelles
Si vous travaillez à distance, il est important de trouver des moyens pour maintenir la cohésion et l’esprit d’équipe. Vous pouvez utiliser des outils comme Quizlet ou Kahoot !
- Mettez en place un système de pairs mentoring :
chaque membre de l’équipe sera responsable d’accompagner et soutenir un autre collègue pendant une certaine période (par exemple, 1 mois). Cela favorisera la communication entre les différents membres du groupe et permettra à chacun d’être plus impliqués dans la vie professionnelle des autres. - Organisez des activités sociales virtuelles régulières :
il est important que les membres de votre équipe ne se sentent pas isolés ou déconnectés les uns des autres.
Pour cela, organisez régulièrement (au moins une fois par semaine) des activités sociales virtuelles comme des jeux en ligne ou encore des soirée film via Skype ou Zoom par exemple . Les outils en ligne comme Quizlet ou Kahoot peuvent être un bon moyen de se divertir tout en apprenant à connaître vos collègues.
Faire un quiz en ligne sur les connaissances de l’entreprise et de ses produits
Le télétravail est de plus en plus courant, et de nombreuses entreprises ont dû s’adapter pour permettre à leurs employés de travailler à distance. Cela peut présenter des challenges, mais il y a aussi beaucoup d’avantages. Cela permet aux employés de se familiariser avec le business, mais c’est également un excellent moyen de renforcer la cohésion d’équipe.
Les télétravailleurs peuvent parrainer les nouveaux arrivants et répondre à leurs questions, ce qui favorise la communication et crée une atmosphère conviviale.
Encouragez les échanges informels via les outils numériques (messagerie instantanée, chat vidéo…). Ces outils permettent aux collègues de se connecter rapidement et facilement, ce qui est particulièrement important lorsque l’on travaille à distance. Le télétravail peut être un excellent moyen de favoriser la cohésion d’équipe, à condition que les outils numériques soient utilisés de manière judicieuse.
